Scenarioplanning

Scenarioplanning is de kunst van het klaar zijn voor de toekomst.
De toekomst laat zich lastig voorspellen. Weinig organisaties hebben een goed werkende glazen bol in de boardroom staan. En toch kan men zich wel voorbereiden op mogelijke gevolgen van een toekomst scenario. En het liefste vandaag nog.

Ik Bof helpt bij het plannen van acties die organisaties vandaag kunnen uitvoeren als reactie op de mogelijke toekomst. Door middel van een actieve workshop van een dagdeel neemt Ik Bof de organisatie mee naar de toekomst. Vragen die in de workshop voorbij komen zijn “Wat maakt ons nu en straks herkenbaar voor onze klant?” en “Welke trends herkennen wij, waar gaat het naartoe? En wat als het anders uitpakt?”

Uit deze vragen volgen een aantal mogelijke toekomstscenario’s. Scenario’s die een mogelijke toekomstige markt beschrijven en de daarbijbehorende positie van de organisatie. De scenario’s zijn gemaakt op basis van de kernwaarden van de organisatie. Ook in de toekomst is het gebruik maken van de kracht van de organisatie een must tenslotte.
De organisatie is na de workshop in staat een of meerdere actieplan(nen) op te stellen en uit te voeren, waarmee stappen worden genomen richting de toekomst.

Naast thema’s en trends uit de eigen organisatie zijn onderwerpen zoals Social Media en Het Nieuwe Werken gebruikelijk.

Locatie
Deze workshop duurt 1 dagdeel en kan zowel intern in uw organisatie als extern worden georganiseerd.
Ook voor deze workshop is de Innovatie Fabriek in Zoetermeer een ideale locatie.

Voor meer informatie neemt u alstublieft contact met ons op.